【壓縮機網(wǎng)】抗疫三年終于放開,倏忽間,時間來到了2023年,相較以往來說,每年此時都是旺季,希望23年開年也能迎來“開門紅”,這不光定調(diào)壓縮機行業(yè)趨向,也將奠定企業(yè)整年業(yè)績增減基調(diào),對此,要打開大格局視野,對壓縮機國內(nèi)外市場都需密切關(guān)注。
德國漢諾威工業(yè)展是當今規(guī)模最大的國際工業(yè)盛會,經(jīng)過半個多世紀的不斷發(fā)展,2019年達到巔峰,僅中國展商就有1400多家,其中不少國內(nèi)展商首次走出國門,在國外參加展會。雖然此后兩年在新冠疫情沖擊下有所趨緩,但2023年的報名情況已比較樂觀,國內(nèi)外參展企業(yè)非常積極。究其原因,一方面漢諾威展可以完美展現(xiàn)國際工業(yè)市場的活躍度和景氣度,是中國壓縮機企業(yè)“出?!钡氖走x站點之一;另一方面,2022年下滑嚴重的國內(nèi)壓縮機市場和旺盛的出口外貿(mào)數(shù)據(jù)形成鮮明對比,有先見意識的企業(yè)開始主動關(guān)注國際需求,廠家和代理商爭相搶占增漲空間巨大的海外市場。
其實,布局海外并不“神秘”也不復雜,簡言之,就是一個品質(zhì)好、口碑好、性價比高,在國內(nèi)已建立穩(wěn)定銷售渠道和代理體系的產(chǎn)品品牌,在全球領域?qū)で蟠砗献骰锇榈倪^程。當然,因為文化、地域、信仰、法律等差異,所以在這個過程中,企業(yè)需要國際化視野,既要復制以往的成功經(jīng)驗,又需要深入當?shù)厥袌觯M行本土化運營。當然,不乏有一些有出口業(yè)務的壓縮機企業(yè),因為不經(jīng)常拜訪國外代理商、不熟悉當?shù)赜脩簦谌遮吋ち业母偁幹袑е鲁隹陬~度不高,中途放棄的。但是,仍有不少壓縮機企業(yè)從早些年開始就堅持不懈的耕耘國外市場,經(jīng)過多年的努力,在國際用戶中有了一定的口碑和業(yè)績,站穩(wěn)了腳跟,即便在俄烏沖突疊加疫情,整個歐洲工廠嚴重受影響的2022年,他們的出口業(yè)績?nèi)杂写蠓岣撸脦准颐衿蟪隹陬~都高達1億多人民幣以上。
需要注意的是,對于布局海外的壓縮機企業(yè)和代理商來說,外國客戶對中國產(chǎn)品的定價與定位,有一個認知過程,從開始圖廉價到后來追求性價比,再到后來的高度認可高端產(chǎn)品——這需要企業(yè)精心經(jīng)營品質(zhì),不斷技術(shù)創(chuàng)新!對此,希望中國企業(yè)在后疫情時代重振旗鼓,國內(nèi)國外一起發(fā)力,開放式學習和探索針對國際市場的需求,這不僅限于壓縮機廠家,代理商也同樣適用。
思維局限眼界,眼界決定成就,壓縮機企業(yè)已不能將視野局限在960萬平方公里內(nèi),而要放眼全球190多個國家和地區(qū),畢竟,目之所及是為行之所界,只要格局打開,找準方法去用心經(jīng)營,國內(nèi)壓縮機企業(yè)何懼當下困境?!
王盛
壓縮機網(wǎng)
《壓縮機》執(zhí)行主編
watson.wang@compressor.cn
來源:本站原創(chuàng)
【壓縮機網(wǎng)】抗疫三年終于放開,倏忽間,時間來到了2023年,相較以往來說,每年此時都是旺季,希望23年開年也能迎來“開門紅”,這不光定調(diào)壓縮機行業(yè)趨向,也將奠定企業(yè)整年業(yè)績增減基調(diào),對此,要打開大格局視野,對壓縮機國內(nèi)外市場都需密切關(guān)注。
德國漢諾威工業(yè)展是當今規(guī)模最大的國際工業(yè)盛會,經(jīng)過半個多世紀的不斷發(fā)展,2019年達到巔峰,僅中國展商就有1400多家,其中不少國內(nèi)展商首次走出國門,在國外參加展會。雖然此后兩年在新冠疫情沖擊下有所趨緩,但2023年的報名情況已比較樂觀,國內(nèi)外參展企業(yè)非常積極。究其原因,一方面漢諾威展可以完美展現(xiàn)國際工業(yè)市場的活躍度和景氣度,是中國壓縮機企業(yè)“出?!钡氖走x站點之一;另一方面,2022年下滑嚴重的國內(nèi)壓縮機市場和旺盛的出口外貿(mào)數(shù)據(jù)形成鮮明對比,有先見意識的企業(yè)開始主動關(guān)注國際需求,廠家和代理商爭相搶占增漲空間巨大的海外市場。
其實,布局海外并不“神秘”也不復雜,簡言之,就是一個品質(zhì)好、口碑好、性價比高,在國內(nèi)已建立穩(wěn)定銷售渠道和代理體系的產(chǎn)品品牌,在全球領域?qū)で蟠砗献骰锇榈倪^程。當然,因為文化、地域、信仰、法律等差異,所以在這個過程中,企業(yè)需要國際化視野,既要復制以往的成功經(jīng)驗,又需要深入當?shù)厥袌觯M行本土化運營。當然,不乏有一些有出口業(yè)務的壓縮機企業(yè),因為不經(jīng)常拜訪國外代理商、不熟悉當?shù)赜脩簦谌遮吋ち业母偁幹袑е鲁隹陬~度不高,中途放棄的。但是,仍有不少壓縮機企業(yè)從早些年開始就堅持不懈的耕耘國外市場,經(jīng)過多年的努力,在國際用戶中有了一定的口碑和業(yè)績,站穩(wěn)了腳跟,即便在俄烏沖突疊加疫情,整個歐洲工廠嚴重受影響的2022年,他們的出口業(yè)績?nèi)杂写蠓岣撸脦准颐衿蟪隹陬~都高達1億多人民幣以上。
需要注意的是,對于布局海外的壓縮機企業(yè)和代理商來說,外國客戶對中國產(chǎn)品的定價與定位,有一個認知過程,從開始圖廉價到后來追求性價比,再到后來的高度認可高端產(chǎn)品——這需要企業(yè)精心經(jīng)營品質(zhì),不斷技術(shù)創(chuàng)新!對此,希望中國企業(yè)在后疫情時代重振旗鼓,國內(nèi)國外一起發(fā)力,開放式學習和探索針對國際市場的需求,這不僅限于壓縮機廠家,代理商也同樣適用。
思維局限眼界,眼界決定成就,壓縮機企業(yè)已不能將視野局限在960萬平方公里內(nèi),而要放眼全球190多個國家和地區(qū),畢竟,目之所及是為行之所界,只要格局打開,找準方法去用心經(jīng)營,國內(nèi)壓縮機企業(yè)何懼當下困境?!
王盛
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